Hier entsteht die Seite von digital project management Team.

The key to successful leadership today is influence not authority.

JacKenneth Blanchard

Welche Fähigkeiten benötigen digitale Projektmanager (DPM)? Digitales Projektmanagement ist mehr als nur Online-Marketing. Auch wenn das Online-Marketing ein wichtiger Bestandteil des DPM ist.
Es gibt viele Fähigkeiten, die zum Erfolg in dieser Position verhelfen, einschließlich der unten aufgeführten.

Copywriting

Nahezu jede Marketingposition erfordert Schreib- und Bearbeitungsfähigkeiten in der heutigen „Content is King“ – Zeit, nicht nur in SEO auch bei anderen digitalen Projekte. Unabhängig davon, wie viele Personen in dem Team sind, das Sie projektieren, ist Zeit von entscheidender Bedeutung, und es ist wahrscheinlich, dass Sie zumindest einige Inhalte schnell Korrektur lesen müssen. Möglicherweise müssen Sie sogar ein wenig Copywriting durchführen. Sie müssen auch effizient mit Kunden und Anbietern kommunizieren. Daher ist es wichtig, klare und präzise Mails zu schreiben, die einfach verständlich sind. Schließlich benötigen Sie zumindest ein gewisses Verständnis für gute Design- und Inhaltspraktiken, um Autoren und Designer miteinander zu verbinden. Lassen Sie sie an ihren Stärken festhalten – Sie halten alle auf dem Laufenden und helfen, wenn Sie es brauchen.

Problemlösung

Das Lösen von Problemen ist ein wesentlicher Bestandteil der täglichen Aktivitäten eines DPM. Diese Rolle umfasst Aufgaben, die für die meisten Projektmanagementaufgaben typisch sind, wie z. B. Zeitplanplanung, Budgetmanagement und Bereichsverwaltung, aber auch Aufgaben, die manchmal bei Produktmanagern liegen, wie z. B. Funktionsplanung und Tests. Es gibt viele Probleme zu lösen.

HTML / CSS

HTML / CSS sind die beiden Sprachen des Internets. Die Fähigkeit, in HTML zu schreiben, ermöglicht es DPMs, Designern oder Webseiten-Entwicklern im Notfall zu helfen. Oft können einfache Aufgaben wie das Hinzufügen von Text, das Formatieren von Text und das Hinzufügen eingebetteter Videos dazu beitragen, den Druck von vielbeschäftigten Entwicklern zu verringern.

Analytics

Alle digitalen Projektmanager müssen in der Lage sein, Daten zu sammeln und zu interpretieren. Das wichtigste Tool zur Webanalyse, auf dem DPMs navigieren sollten, ist Google Analytics. Die kostenlosen Online-Kurse von Google machen es Ihnen einfach. Sie können sich sogar für mehr Glaubwürdigkeit in der Branche zertifizieren lassen. Sie müssen auch lernen, wie Sie die von Ihrem Unternehmen verwendeten Analysetools verwenden.

Liebe zum Detail

Es mag offensichtlich erscheinen, aber ein Auge fürs Detail ist für Projektmanager unglaublich wichtig. Ohne einen letzten Blick von diesen Personen gehen viele Kampagnen mit offensichtlichen Problemen wie Rechtschreibfehlern, nicht funktionierenden Links (Broken-Links) oder einer ungenügenden Customer-Journey aus.

SEO-Kenntnisse

Alle Unternehmen möchten, dass sich ihre Inhalte auf der ersten Seite von Google befinden. Es ist eine hervorragende Fähigkeit, Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, bessere Platzierungen zu erzielen. Die Suchmaschinenoptimierung (SEO) hilft dabei, Ihre Kunden mit großartigen Inhalten zu verbinden. Manchmal vergessen Texter und andere Mitglieder des Marketingteams, SEO in ihren Prozess einzubeziehen, aber mit Ihrer Hilfe werden sie es nicht!